年轻的女性管理者如何树立威信？/李忠辉
网友小白在看了我回答网友问题的专文《年轻的女性管理者如何管理员工》之后，带着新问题到“管理论道”群组发贴“怎样才能既树立了威信又不影响到同事之间的感情呢？”，我已经在群组回复，但觉得有代表性，于是再整理成专文。
小白提到，她是个刚满20岁的女孩子，从事服装店铺管理工作，前不久刚升为店长。针对我提出的角色转换建议，她的困惑是：“有的人，你要是对她（他）越好她（他）就越得寸进尺，我该怎么办呢？”
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BSP们生存与发展的最好方向/李忠辉
想好了要表达的内容，却不知道如何取标题。开始是“新媒体经营观察”及“新媒体经营特别观察”，但范围似乎又太大，而我并不是互联网圈内的资深人士，只是从知识经济体的经营角度来分析问题而已，并且试图从新电视媒体中找到一些互联网及BSP可以借鉴的一些经验。之所以用了“最好”，纯属个人看法。
我相信博客的方式，就是越分享越多的一种方式，所以我渴望关注这一话题的朋友，给予积极的回应，让我也有收获。
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“精英”们的堕落与失落/李忠辉
不知道从什么时候开始，人们开始把人群区分为“精英”与“草根”阶层，就连网络世界也没有例外。原本是出于财富或者学识水平差异的标准，在博客的世界里，有时候竟然只是一个注册身份的简单区别。
一、哪些“精英”既堕落又失落
现实生活中，有那么一些专家包括甚至是院士的专家，在参与广告和项目评审的时候，因为幕后见不得人的交易，违反社会良心和学术道德“胡说八道”，导致消费者在受骗上当之后开始质疑学术的权威何在，甚至政府、媒体的公信力也受到伤害。
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“恶俗广告”横空出世的原因/李忠辉
广告的恶俗，二十多年前就开始了。大量“堆砌荣誉”的广告，让人搞不明白，企业是销售产品还是炫耀其过去的辉煌。而如今，社会进步了，经济发展了，虽然已经产生了很多有质量的广告，却也不乏劣质的广告。
本来是经济活动中重要的一个环节，一个需要创意的行业，被参与其中，“利益”其中的人，弄的“面目全非”！
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“恶俗广告”到底“恶俗”了谁/李忠辉
你看看电视、互联网、报刊那些无孔不入的广告，你就明白了：巨大的广告投放，收获的却是抱怨和反感，这起码违反了广告投放人的初衷。
广告是随着经济不断发展而产生的活动，其本质是“激发”消费者积极响应的欲望，其效果与第一印象、新颖性、播出频率等因素有关。于是，很多源于“弱智”的“恶俗广告”，开始“铺天盖地”，尤其是经过媒体的“渲染”和“推波助澜”之后，愈演愈烈。
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关于“房价争议”的心理与行为分析/李忠辉
“房价争议”有多长时间了，我真说不清楚，但这无关本文话题的展开。我以为，激烈的争论已经让很多的“房奴”和准备成为“房奴”的人们明白了很多，决策自己做，结果自己负担，就够了。
先为自己做一个心理分析。说实话，我是有房一族，还不只一处；我也是通过基金间接持有股票的一族，什么股票，我真的不知道，只是知道收益要高于银行利率。
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与李银河商榷一些观点/李忠辉
一、写在前面的话
很仔细地读了“博客中国”的访谈记录文章——《李银河：中国还处于“人性”的中世纪》，非常有感触，也引起了我的思考。
你是一个坚持学术自由独立学者，一个值得尊敬的、敢言的学者。
但是，一方面不对“附庸”你观点的网友予以评价，另一方面又“关闭评论”而且对“谩骂”的网友颇有微词——对于信奉“自由主义”的你，我非常不理解这样的言行。
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名人与学者的言行需要对社会负责/李忠辉
——兼复专栏网友“落草为虫”的异议
正好发了一篇文章，我看见专栏作者“落草为虫”《李银河的人生观需要对社会负责吗》的一篇文章，回应我《与李银河商榷一些观点》文章，感谢关注。于是，我只好把原来的评论回复展开一下，同样以专栏文章回复，以示对不同观点的尊重。
一、名人、学者的言行权利与普通老百姓不一样
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“武松打虎”新观察/李忠辉
一、景阳岗的老虎是气死的
前不久去山东泰安，巡回讲课将近两个星期，三十余场家庭教育讲座，接触近三万家长。讲课回来。我呢，有机会住在泰山脚下，在梁山好汉出没的地方行走，结识朋友，探讨文化与教育，虽然辛苦，却有很多的思考与收获。
关于文学故事“武松打虎”，就有新的见解和发现，而且由此想到的更多。
《红楼梦》中林黛玉抑郁而死，《三国演义》中周瑜被活活气死……因为情绪激动导致突发疾病而亡，在现实生活中也不难找到一些例子。中医学非常强调修身养性，对人的情绪变化影响身体健康有深刻阐述，人的不同情绪会影响到人的不同器官功能……由此我想到，《水浒传》中的英雄人物武松景阳岗打死老虎的情节很有疑点。
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比高薪更重要的是什么/李忠辉
最近，网络上热烈讨论起上市银行高级管理人员的薪金标准问题，有否定的趋势，而且负面评价较多，因此，有必要阐述一下自己的观点和看法。
我以为，比高薪更重要的是胜任能力与廉洁，是社会责任与贡献。
一、高薪金该不该拿，要看是谁批准的
首先要区分企业性质的几种情况：1，没有健全公司治理结构的国有企业；2，已经健全公司治理结构的国有企业；3，已经完成股份制改造的公司；4，已经上市的公众公司；5，没有上市的民营公司。
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