家庭会议/李忠辉
“家庭会议”做法的文章，似曾相识。这个做法，其实在很多家庭都自发地在实践，但因为实施的方式不同而效果各异。
家庭会议，对许多家长来说并非是个新鲜词，尤其是本源学习圈的学员们，基本个个都熟悉这方式，其中有因为善于实施家庭会议方式而进步显著的。
作为本源学习圈创始人，老李 对这“家庭会议”方式有超过十年的实践和总结，而且明确以“家庭会议”的说法在电视台和电台节目中详细介绍。
虽然“家庭会议”模式，近一些年在VIP学员中广泛建议和推荐实施，效果显著；限于圈子独创的教练技术，诸如“照镜子”、“家庭漫步”、“鳄鱼池”等，一些细节依然不公开披露，请各位谅解。
在此，仅仅对于这是一个怎样的学习模式，如何实施，做一个介绍：
1，家庭会议什么性质
此“会议”，非彼“会议”，范围为家庭成员，特殊的轮值主持方式，刻意地削弱家庭成员角色权威，让家庭沟通更加正式和平等，培养理性沟通的情绪氛围。家庭讨论和决定的事项，有更好的执行力。
2，家庭会议的常见方式
通常由在本源学习圈学习的学员发动和主持，传递会议文化和规则，形成理性讨论和交流的氛围；鼓励多发现家庭成员的积极表现和潜力，委婉提醒和批评需要当事人认同；指压遵守会议规则，其他家庭成员也可以参与，允许投票权的差异化待遇，但父母和孩子同票同权。
3，家庭会议的关键
“家庭会议”主持人事先声明会议规则，成员各自提出讨论事项，公平对待每一个人的提议和建议，所有的反对和支持都必须附加理由；每次会议都保存文字记录，各方签字备忘；通过开会，培养成员理性沟通的好习惯，引导孩子参与家庭经营，“合法”主张自己权力。
以上操作，在细节上每一个本源学习圈的VIP学员都可以由圈子的资深教练做具体的指导，解决每一个家庭和成员的个性问题。
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改错需要行动/李忠辉
在本源学习圈作为教练指导学员学习，经常遇到她们说自己错了，或者孩子错了的情况。
开始的时候，我很耐心的协助分析事情的前因后果，帮助学员看到事情的真实原因，从而知道自己该怎么做。然而，很多时候，大家都停留在认识错误上，而缺少行动力。
相当多的人犯错误之后，停留在责怪自己的状态中——一般脑子是麻木的，限于自我谴责而难以自拔。分析其原因，原来“一直内疚”这个坏习惯源于从小被过多指责，几乎是傻乎乎的等挨骂，完全没有机会去改正错误。这其实是过去的教育者愚蠢，停留在指责上，而不是引导犯错误的孩子去积极纠正错误——于是被教育者就停留在自责上，而不是改错的行动了。
我突然意识到，自己可以轻松做到的事情，大多数人却因为自己当初的教育环境和文化的因素，被训练得不敢尝试去纠正错误了——指责和抱怨的消极教育思维，让学习者怯懦于行动。
因此，我开始在自己主办的本源学习圈里要求指导师们敢于行动，而且不断声明：我总是对学员的错误很包容，但对改正错误充满期待；对于圈子的C组指导师，我期待她们行动，而不是完美的结果——对0 行动，老李是0容忍；但是对于错误，老李是95%的包容。
很多学员，及时面对老李这样的包容和推动，依然不敢行动。可见，过去的教育培养的习惯，是如何地根深蒂固。
再次分析她们不轻易行动的原因，还有如下原因：
——悲观思维：无论是评价自己还是机会，基本都是自责和焦虑，而不是积极安排、去找办法、尝试、行动，去弥补错误。
——不知道怎么做：如同人走路，左脚先出，右脚先出，有区别吗？既然没区别，那左脚出，就按左脚出的方式去做安排；做了再说，错了允许改正啊，不必停留在批评自己的情绪中。
——觉得目标太高：我启发学员，一桶饭吃不了，可以一碗，一碗还嫌多，就一口，一口也多，那就一粒——总之，有适合你的起点，不断撤退，找到适合自己的起点就可以，前进是硬道理，逃跑枪毙，哈哈。
我问：孩子错了或者你错了，一直自责，或者积极改正，你喜欢哪一个？领导喜欢哪一个？都回答喜欢第二个做法，但都不按第二个做法去做。可谓知易行难。
老李以前做管理工作，面对下属有个态度：错了不改，还掩饰的，我会开了；错了，道歉，一直内疚的，我会犹豫是否继续使用；错了，积极去修正错误的，我重用。（谁能无错呢，但有几个会积极去弥补呢？）
已经犯错误了而且损失了，领导不满意了，这是事实。所以这时候，首先要做的是：1，做积极的事和安排，覆盖损失和不满意；2，做好新事情，同时真诚道歉。
感慨下，抱怨下，看几篇文章，孩子就改变了……这是屁话。只有正确的行动，可以帮助自己和孩子。哪怕是错误的行动，也是在行动。
态度比能力重要，行动比认知重要！
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快乐怎样走失/李忠辉
一，缺乏信仰
有信仰的人，面对挫折有更大的勇气，面对困难有更强的智慧。
二，喜欢和别人比较
很多时候，比较让人觉得自己不够好，自己的配偶或者孩子不够好，差异更能剥夺人们内心本来已经获得的满足感。
三，对美好的事物缺少发现和感受
对身边经常发生的事情，很多人缺少发现的眼光，缺少角度的选择，缺少积极的解读，于是总是白见黑，看到消极的一面，因为产生抱怨和失望。
四，不懂得施舍
不习惯施舍的人，一定以为只有获得才是赢得幸福的唯一方式；也只有懂得施舍的人，才会给予身边的人各种的帮助，带去欢笑和启发。
五，不知足
知足，就是和自己设立的目标比较，达成了就自我满足；如果设立超越自己能力和现实的目标，痛苦是一定的。
六，焦虑，或者压力
焦虑是源于自己的价值观，源于看待世界的方式和标准尺度，结论不乐观，往往源于标准不实际。
七，不敢坚持做自己
自己想做什么，要做什么，却顾及别人是否满意，是否非议，因而难以付诸于行动，难以实现自我的价值。
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最愚蠢的8个管理时尚/李忠辉
走进每个上班族的生活中，总会遇到些风雨……而且这种风雨常常采取最新的愚蠢时尚的形式出现，让你的管理乱七八糟。在大多数情况下，一个新的管理时尚意味着无穷无尽的会议，办公室马屁的新流行语，以及最终让你发疯，或者让你的公司关门大吉的加班。这篇文章中包含很多人都曾经遇到过的八个最可憎的，愚蠢的，痛苦的和无用的管理时尚。它也提供了一些宝贵经验，告诉你怎么熬过这种可怕的管理。
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