如何做一名优秀的员工/李忠辉
问：
我刚到一家小型仓储物流公司做主管，发现公司最大的问题是基层员工素质较低、工作态度不好。本人准备给全体基层员工做“如何做一名优秀的员工”的培训，关于培训的要点，特此请教专家！
老李答：
多想上级想的事情，你容易获得晋升；多想同事想的事情，你容易获得支持；多想下级想的事情，你容易获得大家的拥戴。
先获得机会，再立足锻炼，员工的优秀在于个人价值的实现与公司的肯定
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黄金三秒钟/李忠辉
解读经典广告语
好的广告语就是人们理解品牌内涵的眼睛和窗户，有利于建立客户对品牌的忠诚度。世界级的品牌往往具有世界性的经典广告语。
——诺基亚：“科技以人为本”。从产品开发到人才管理，真正体现了以人为本的理念；口号格外有力，因为言之有物。
——戴比尔斯钻石：“钻石恒久远，一颗永流传”。不仅道出钻石的价值，也从另一个层面把爱的价值提升到足够的高度。
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有病的中国教育/李忠辉
话题的起因
如今，几乎所有的媒体，电视、互联网、报刊杂志，都有很多的声音在声讨教育产业化、医疗产业化、房子产业化……不可否认，这些问题的确存在，虽然一些观点流于偏激，但是，有良知的，感同身受的，莫不纷纷附和。感慨，评论是容易的，但我们更需要建议的声音，需要政府关注的姿态，需要教育官员的实际行动。
最不值得讨论的话题就是住房产业化，我以为，买房的都是白痴，天下之大，能没有你的容身之所？实在没有，还有政府呐。医疗改革值得大家参与，人民百姓的健康所系，根源在一些利益集团，我们且不说了。
今天我想说的是中国的教育，有病的中国教育。批评中国教育和真诚提出改革建议的，都是对民族的未来还有良知的人。我嘛，还算是一个老师，一个不过教师节的老师，一个有良知、而且还做着有良知事情的教育工作者。
企业知识资本管理模式初探/李忠辉
［作者：李忠辉，南开管理评论，No.4.2002，注：本文为作者自己发表论文，因为一些图形难以转载，请查阅原始文献。］
如何发展企业的长期性优势，培养企业的核心竞争力，知识资本管理正日益成为更加适宜的答案（Grant,1996）。加强企业的知识资本管理，逐步积累、归纳、提升经营过程中的隐性知识，是企业竞争优势的生成及其延续的重要源泉。对于企业知识资本管理，至今尚未有企业或研究者提出一个整体的解决方案，不仅是因为知识型企业各自所处的行业、发展阶段不同，产品的知识含量和知识资本的积累不同，也因为知识的内涵复杂而具有不便于管理的特征，知识资本管理的解决方案也应该是因企业而异的。为此，本文尝试提出一种企业知识资本管理模式。
郑渊洁无知/李忠辉
2月12日，自由撰稿人刘书宏分别在博客和论坛上发表文章，炮轰央视少儿频道热播的国产动画片《虹猫篮兔七侠传》，引发网友热议。
刘书宏称，该片“内容低级，充满了暴力、情色、脏口、恐吓、威胁”，孩子们长期观看，“会产生很严重的不良影响”，因此，他“以一个家长的名义，以一个文字工作者的名义，以一个良心和聪慧尚存的观众的名义”，呼吁央视停播该片。
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规模小的培训公司怎么经营/李忠辉
一位网友在“管理论道”群组发贴，询问“只有18人的小公司管理怎么做?”
——我们是一个新成立的企业培训公司，管理很混乱，老总不知道自己该做什么，经理不知道怎么带团队，基层员工人心涣散，寻求简单有效的管理办法。谢谢。
我的分析：
估计是公司创立者与公司成员之间因为刚成立而缺少有效的沟通；也或者公司老总喜欢人多势众的感觉。因此，公司的发展战略、业务策略、激励政策的沟通最为必要。
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“点击率”与“利润”之间的捷径/李忠辉
迄今为止，绝大多数博客运营商（BSP）还没有找到能够持续获取利润的商业模式。BSP们的基本运营和持续发展的资金主要来自于原始投资、风险投资及网络广告收入。
原始投资是有限和难以持续的，投资者的行为其实也类似于风险投资；而风险资本的出路在于项目的上市，让二级市场的投资者在更高的价格买单。
广告收入则与网站的“点击率”密切相关，20%的高访问率网站获得了80%的广告收入；以Web2.0技术为基础的BSP，如果向门户网站靠拢，也不是一条可行的路——互联网需要独特的概念，才能立足，BSP向门户看齐至少是迷失自我、放弃优势的做法。
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也说“我和别人比明天”/李忠辉
标题来自“春晚”中民工小学学生的朗诵节目《心里话》，其中有一句台词：“别人和我比父母，我和别人比明天”。
于是乎，很多的人参与议论。老实说，屁股决定脑袋：发言的角色与立场决定了他的观点呢。说什么“别人和我比父母我比不过，但是我可以和你比将来”，说什么“听着这句话很不舒服，非常不喜欢”，说什么“拿农民工的孩子当道具”……等等，这些都不重要！
重要的是，谁来关注孩子们的现在？
的确，农村的孩子进城读书，与那些父母有经济实力、有背景的孩子，是没法比，也比不了；就是城市里，也有很多家长告诫自己的孩子“别和那些人比父母，比吃穿，比汽车，要和人家比学习，比进步”。
这是一个多么无奈的现实！不比当下，而是比自己创造的前途和明天——是民工学校激励民工子女进步的方式，他们能有什么方式呢？那是一个弱势群体无奈的期望而已。
就看看那些已经改变了自己生存和发展状况、走进了城市的人们，当年不也是不比“父母”（因为比不了，不是不愿意比），而是与别人比“明天”，从而比出来了更好的结果呢？
说实在的，并非不能比：只是那些经济和背景的因素，真的不能比；要是与城市里的孩子比父母的勤劳与善良、对孩子无私的爱，有什么不能比呢？
关键是孩子的现在谁来关注？至少这样的节目上“春晚”，我很欣慰和感动。
孩子应该有什么样的成长起点？且不说很多的地方要关闭一些不符合办学条件的民工学校，民工子女连学习的权利都无法保障，更不用说比父母了；退一步说，家庭经济富裕就可以确保孩子健康成长吗？不是，正是家庭富裕，给孩子的成长带来了新的障碍和问题。
我们需要关注孩子的现在，以及适合孩子成长的一切环境要素。
我期望每一个孩子都有一个自己期望的明天！
2007-02-26
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尤努斯证明：帮助穷人也可以致富／李忠辉
2006年10月，当时得知尤努斯作为孟加拉国的银行家、穷人的经济学家穆罕默德·尤努斯博士获得诺贝尔和平奖之后，世人肯定是无比的感慨：和平奖第一次颁奖给了经济学家，既让人觉得意外，却又在情理之中——诺贝尔和平奖委员会在颁奖文告中称，“持久的和平只有在大量的人口找到摆脱贫困的方法后才会成为可能”。
前几天，看到凤凰卫视重播的颁奖典礼，又从网络查阅到尤努斯博士在北京大学的演讲内容，于是又多了很多的理解和感触。
一个普通母亲的至理名言/李忠辉
“林秀贞30年如一日，克服了常人难以想象的各种困难，义务赡养了6位与自己及家庭成员无任何血缘关系的孤寡老人，在精神和物质生活等各方面对6位老人付出了儿女般的照料和孝道。”——CCTV网站是这么介绍2006年度“感动中国”人物林秀贞的。
颁奖辞如此说，“富人做这等事，是慈善；穷人做这等事，是圣贤；农民做这等事，是伟人。”
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