GDP里的“泪水”/李忠辉
刚刚获悉，2006年我国的GDP又增长了不少。虽然很多中国人都喜欢“飘红”的情景，但我却高兴不起来。
原因呢，很复杂；经济学家也说不清楚的事情，我当然也说不清楚，只好说说感受了。
政府关心国计民生，应该落实在具体的幸福感，落实在关系民众生活的每一个细节；虽然GDP“飘红”了，人们的生活成本却在上涨，很多人感觉不幸福。因为幸福感是比出来的：与自己的过去比，与别人比……
...
我和成思危站在一起/李忠辉
我不是说照相和成思危委员长站在一起，虽然之前也见过两次，我说的是我对中国股市的观点和成老一样。
让人讨厌就讨厌吧，我佩服成老的学识，更佩服成老的社会良心，所以，即便挨骂我也选择和成思危站在一起。
成思危不过就是在接受《金融时报》采访时发表了一些看法而已。说到股市有泡沫，股民不理智，提醒投资者注意风险，希望股市稳步健康的发展。可是，成老一番善意的、客观的的访谈言论却被一些人当作靶子，批驳的相当激烈。
...
年轻的女性管理者如何管理员工/李忠辉
在我主持的管理话题圈子，一个新加入的女性朋友直截了当地提问：“作为24岁的女管理者应该如何做才能获得员工的欣赏及配合我以后的工作呢？”而且点名要我回答。
当然了，我非常乐意回答她的问题。我是这样回答的：
1，从性别与年龄的角度
重视性别与年龄特征的使用，展现个性化的管理风格。比你小的你更像姐姐一样，比你大的你更像妹妹一样；不管对女性下属还是男性下属，你一直保持女性角色，授权的时候少一些强硬态度，下属的工作效率可能会超过你的预期；其中有一个“度”的把握，需要你自己在特定的环境中观察和调整。
...
中国大学排名误人子弟/李忠辉
自1997年以来，《科学学与科学技术管理》杂志逐年发表由中国管理科学研究院武书连等人主持的《中国大学评价》。本来应该是一个学术研究的东西，不知道为什么就变成了一些大学的荣誉或者耻辱，变成了高考志愿选择的依据。
虽然《中国大学评价》中评价指标及内容逐渐完善，但在社会中还是有专家不断置疑的声音。本人读过其中两个重点大学，但对其排名开始只是好奇，后来是漠然——假如前十名学校我都读了，就会更漠然置之。
...
任志强：你的屁股决定了脑袋/李忠辉
本来，对于房地产是否过热，房价是否过高，我不想多说什么，只是耐心地奉劝自己身边的亲友，不要跟风，我以为房价未来几年间必然下跌！我也从来不借钱给他们买房！
我保持着理性的沉默。但是，偶尔看了你的博客文章，我忍不住有话要说！
首先感谢媒体给了我们自由表达的机会，现在，不再是地位与财富垄断话语权的时代了，真实客观的声音一定可以获得极大的共鸣！
首先声明，之所以批驳的你观点，是因为你代表了一批人和一种观点，而非针对你个人。
...
如何权衡员工与顾客的权益/李忠辉
天蓝蓝（网友）问：
员工与顾客的权益维护怎样去权衡?人性化管理如何体现?
我的回答：
一般说来，这种权益维护的权衡需要按具体的案例来分析，但并非没有一般性的思路。
第一个思路是，企业是否知识密集型组织。
如果不是，员工的技能可替代性强，按制度的规范处理员工，维护顾客权益是一种可行的办法；但按制度给予处理的时候，员工的合法权益必须得到保护。
...
流氓软件伤害了谁/李忠辉
从十五年前起，我就开始上网。那时候是电话拨号，好像还不是互联网，看什么也没有选择，网站管理员放什么，我就只能看什么。后来有了微软的Windows、网景的浏览器、微软的IE浏览器，上网，而且与世界连通，才是真正的开始！
想想也挺高兴的，看什么自己确定，内容真的是知识爆炸一样，好多，体验到什么是“网上冲浪”的快感。但这种感觉很快就结束了——你按地址一点，呵呵，色情图片一堆一堆的涌过来，地址也能够自动转的，由此，我开始特别佩服那些IT工程师，尤其是编写软件的——等我有了更多的IT知识，才发现和了解，世界没有免费的午餐，呵呵。
...
什么样的人受欢迎/李忠辉
我们曾经做过一个有趣的调查。
选择一个公司的一个部门，这个部门总共有31人。调查人员给每一个人发了一张白纸。要求每一个人将自己最不喜欢的人的名字写在上面。我们承诺彼此永远不会知道别人写了谁的名字，但必须写上自己的名字。时间是60秒。
很快，大家都写完了，并折叠后交上来。
我们用了30分钟完成统计后，发现一个有趣的结果，一个一口气写了13个名字的人，在别人提交的名字累计数为11；有一个谁也没有写的人，她的名字也没有在别人的纸条中出现。懂得喜欢别人的人，也被别人喜欢。
...
人性化尊重与管理制度/李忠辉
龍哥（网友）：你好,李兄。我知道管理要以人為本,盡量實行人性化的管理,但太人性化的話,管理就沒有章法,我的公司就是這樣,港資企業,導致每個部門經常犯錯,极少有處罰,极少責任追究,最多批評你幾句. 但又不能處罰,因為我公司接的是歐美的訂單,他們會來查厂,如果有處罰他們說你不尊重人權, 面對這种情況,就如何去加強管理呢?望李兄不吝賜教!
老李的回答：
首先，谢谢你对我们的关注和信任！
...
如何做一名优秀的员工/李忠辉
问：
我刚到一家小型仓储物流公司做主管，发现公司最大的问题是基层员工素质较低、工作态度不好。本人准备给全体基层员工做“如何做一名优秀的员工”的培训，关于培训的要点，特此请教专家！
老李答：
多想上级想的事情，你容易获得晋升；多想同事想的事情，你容易获得支持；多想下级想的事情，你容易获得大家的拥戴。
先获得机会，再立足锻炼，员工的优秀在于个人价值的实现与公司的肯定
