职场成功的几个要素

职场成功的几个要素/李忠辉
1,和自己能力和兴趣吻合的一个工作。
符合自己兴趣方向而且胜任,这才是个人职业发展的方向,这种选择让自己的努力事半功倍。
2,一个融入很好的团队,彼此协作良好的团队。
一个和你观念个性能彼此互补,才可以很好地融入。这种融入,是良好协作的基础。是业绩和进步的基础。
3,一个懂自己的重视自己的上司。
你所有的才干,所有的努力,都需要一个人能知善用。你才有适合自己的舞台。才能做到投入产出的保证。
4,在一个上升期的行业。
选择一个上升期发展的行业,你所有的努力,都可以获得助力。选择一个下滑期的行业,所有的行业压力都会转嫁到你所在的团队和你身上。
5,自己懂得持续学习。
学习,才是永恒的道理。实践中学习,培训中学习,选择顾问咨询学习。
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深圳,该往何处去

深圳,该往何处去/李忠辉
    深圳曾经的辉煌,可以说是集合举国之资源和那个时代的创业者的激情所成就的。尤其,深圳肩负了中国改革开放试验田的责任,更是激发了“杀出一条血路来”的勇气和气魄。
    如今深圳早过而立之年,种种自大鼓吹、种种唱衰深圳的声音不绝于耳。虽然深圳依然是共和国的一张名片,但历史的际遇,不总是让深圳撞上的。深圳更需要脚踏实地,走过一个城市应该有的历程,在穿越了春华秋实之后,经历严冬,等待下一个春天。
    笔者以为,深圳应该放下一些国家使命,承担更多的居民福祉,立足民生,探讨一个幸福感的城市建设,从一个资源整合发展的模式,转型到一个人力资本开发的城市发展新模式。
    为何有此说法,粗略分析下,引起讨论和关注即可,这个话题需要一批人持续地关注和呼吁,他们,首先是爱深圳的。
    深圳放弃了一些企业,一些人放弃了深圳
    一些企业因为深圳的产业转型政策而被淘汰,一些企业因为这里的经营成本增加而被迫迁移;也因此,劳动技能单一的打工一族或许会失去工作。比如深圳早期的建设者,很多人是因为劳动技能不能适应产业转型的需要,而出现隐性的失业——一些人选择返回家乡了,一些有房产的或者因为儿女而留下来了,幸运的一些人办理了提前退休。正是这个城市的生存成本引发了企业的用人成本,如今服务业出现了普遍的员工荒。甚至高科技企业也因为人力成本的高昂,直接影响了企业的竞争力。而在这种高成本的环境,对创业企业来说,却是致命的处境。
    经常听到打工一族的这些感慨:房租又涨了;居住的地方要旧改,不得不重新找地方租房了。旧改,给了执政者政绩,给了城市美化的机会,给了房地产攫取利润的机会,给了老居民旧改补偿致富的机会……但是,却剥夺了打工一族赖以在深圳蜗居的基本环境。不只是他们,就是在深圳上班和生活的白领一族,也可以感受到比香港还昂贵的各种价格。深圳这种相对的低收入,衣食住行及教育消费的高价,还有多少人能够因为对深圳的爱而选择坚持、坚守呢?
    以往过年回家,

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木桶理论与长板理论

木桶理论与长板理论
    木桶效应:Buckets effect / Cannikin Law 美国管理学家彼得提出(又称水桶原理或短板理论) 其核心内容为:一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容,“水桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那水桶才能盛满水。其二,只要这个水桶里有一块不够高度,水桶里的水就不可能是满的。这就是说构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。
    长板理论更强调要设法帮助员工发展优势,提升专长,而不是一味补短。让员工的优势和专长能够得到更好的补充,员工就更有希望在将来通过自己的优势和专长为组织创造更高的价值,或者说为组织带来价值创新。
    在工业化时代,这个短板理论理论的确非常有效。但是在全球互联网的时代,这个理论早已破产。
    今天的公司没有必要精通一切,如果财务不够专业,可以聘用比自己更有优势的会计师事务所;如果在人力资源上欠缺,可以聘用猎头或者人力资源咨询机构。市场、公关如果是短板,有大量的优秀广告和宣传公司为你度身定做;同样的还有法律服务、战略咨询、员工心理服务……当代的公司只需要有一块足够长的长板,以及一个有"完整的桶"的意识的管理者,就可以通过合作的方式补齐自己的短板。
    当你把桶倾斜,你会发现能装最多的水决定于你的长板(核心竞争力),而当你有了一块长板,围绕这块长板展开布局,为你赚到利润。如果你同时拥有系统化的思考,你就可以用合作、购买的方式,补足你其他的短板。
    百事可乐在中国的战略就是这样:他们把所有的制作、渠道、发货、物流全部外包,只保留市场部的寥寥几个人运营百事可乐的品牌。仅仅做好品牌这个长板就好。

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“职业倾向”测试你的最佳职业

“职业倾向”测试你的最佳职业
    为了确定适应你的最佳职业,这里介绍一种简单的测试办法。
    测试目的:看你对哪种职业的工作有极大的倾向值或有潜力,以便帮助你选择和确定自己的最佳职业。
    测试方法:以下前十题为A组,后十题为B组。每组各题你认为“是”的打1分,“不是”的打0分,然后,比较两组答案分值。
    提醒:在测试完成之前,不要看测试分析,那样会让测试失效。

 A-1、当你正在看一本有关谋杀案的小说时,你是否常常能在作者未交代结果之前知道作品中哪个人物是罪犯?( )
  2、你是否很少写错别字?( )
  3、你是否宁可参加音乐会而不愿呆在家里闲聊?( )
  4、墙上的画挂歪了,你是否想去扶正?( )
  5、你是否常论及自己看过或听过的事物?( )
  6、你宁可读一些散文和小品文而不愿看小说?( )
  7、你是否愿少做几件事一定要做好,而不想多做几件事而马马乎乎?( )
  8、你是否喜欢打牌或下棋?( )

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沟通的差异

 沟通的差异/李忠辉
    最近在一个研讨团队发展的沟通中,发生了不少“冲突”。在这里记录下,以便以后参考。
    沟通对象,分别是团队管理者(男性)、团队核心骨干(女性),团队性质:网络,亲子沟通。
    这次沟通是务虚的一个沟通,言无不尽,表扬和批评都直接了当。老李作为管理者,本来预期效果会很好,效率会很高。但事实是,沟通几乎是两种逻辑,两种风格的固执坚守,相互批评。
    这样的沟通几次之后,我发现了问题:我在沟通中,转换了角色,以为这是管理事务的沟通,即便发表对团队发展的看法,也可以感性……但老李的理性和逻辑,被理解为强势,不接受意见。她们的基本态度是:你态度不对,我无法沟通;你不懂我,我不想说什么……这好像亲子沟通的情景。那种情绪化,也偶尔把我带进去,成为一种情绪渲染的无效沟通。
    在亲子沟通中,我们内心有爱和积极情绪,是利于沟通的。但是,在管理沟通中,感性,让话题变得缺少主线和漫长,尤其是一方敏感的时候,理性和逻辑的一方几乎束手无策。这处境,也是很多家庭中,丈夫的处境。
    我果断地结束了这次沟通。然后陆续反思。从侧重面看,管理沟通与亲子沟通,区别简单:
   

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圈子

 圈子/李忠辉
    社交沟通有圈子,行业合作有圈子,职场发展有圈子……圈子,就是一群有潜在合作机会的或者兴趣的人,“混”在一起。
    有的人混圈子,讲的是面子,不能身随心动,只能看别人的眼色和评价而生活,这种人为别人看法而活,特别累。还有一种人,只为自己活,完全不理会周围亲人朋友的感受,这是一种生物学的生活,失去了社会含义及价值。
    每一个人,一辈子会进出很多圈子。
    一个人,一件事,一种气氛,一个主题或者内容,就吸引了你,或者促使你放弃。一个有吸引力的圈子至少需要三个要素:一群懂分享的人,一种温暖每一个成员的气氛,一个可以持续的话题。
    圈子是有生命的,会经历出生、成长和衰落的过程。如果这圈子有一批爱心洋溢的人,有一批懂经营的人,圈子可以远远地超越生物体的生命周期。
    一个有生命力的圈子,首先基于文化力,这文化是所有参与的人,不断奉献自己的共享能量,获得自己需要的能量,逐渐沉淀下来的DNA元素。这是可以永久传承的元素。
    一个圈子的生命力,老李以为,首先在共享,其次在激励,第三在合作。
   

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成功率

成功率/李忠辉
      如果一件事成功率是1%,那反复100次至少成功1次概率是多少?
      备选答案:10%,23%,38%,63%
      ——正确答案是63%。计算方法:成功率1%,失败率99%,尝试100次,全部失败概率为99%的100次方约37%,至少成功一次的概率即63%。
      看似不可能的事,在反复尝试中,它的成功率会不断提高。     
      即便是重复,也可以做积极一点的一重复,比如做如下努力,提高单次重复的成功概率:
      1,改善方法;
      2,分析和避免导致失败的原因;
      3,合理使用试错法,寻找正确路径;

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建立你的个人商业模式

建立你的个人商业模式/李忠辉
    个人在职场,犹如投入要素或者资本,在团队中产生价值,获得收益。
    无论你在什么行业,什么样的团队,有怎样的上级和同事,你都需要梳理一些关键因素,重塑你的职业生涯。
    ——核心资源:我是谁,我拥有什么。我凭借什么资源立足,诸如学历、阅历、能力、社会资源等。这是我的起点。
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反对的声音

反对的声音/李忠辉
    先读读这个寓言小故事;
    很久很久以前,谎言和真实在河边洗澡。谎言先洗好,穿了真实的衣服离开,真实却不肯穿谎言的衣服。后来,在人们的眼里,能够接受穿着真实衣服的谎言,却很难接受赤裸裸的真实。
    一些企业的管理者尤其是创业企业家,难以接受反对的声音,大多数理由是:1,自己是这领域的专业权威和位高权重者;2,反对者有自己的利益和其他企图;3,反对者不知情;4,反对者的角色和层次,局限了认知和观察;5,信息不对称;6,其他未知原因。
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优化自己的网络交流

优化自己的网络交流/李忠辉
一段时间以来参与网络交流,忙得很,却不知道为什么忙碌。
经常给别人讲课,如何做时间管理。这次,给自己梳理下,自己每天的时间都干什么了……赫然发现,有大量的时间花在了2个QQ群的交流。
有时候是因为个性的原因,就一个事情的辩论甚至争执。事后看来,老李似乎很享受这辩论的乐趣,老李把这方式称为“思维体操”。
不能说这些针锋相对的交流毫无意义,很多时候,讨论的过程甚至结果,既可以帮助人,也可以帮助自己。
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