“恶俗广告”到底“恶俗”了谁/李忠辉

你看看电视、互联网、报刊那些无孔不入的广告，你就明白了：巨大的广告投放，收获的却是抱怨和反感，这起码违反了广告投放人的初衷。
广告是随着经济不断发展而产生的活动，其本质是“激发”消费者积极响应的欲望，其效果与第一印象、新颖性、播出频率等因素有关。于是，很多源于“弱智”的“恶俗广告”，开始“铺天盖地”，尤其是经过媒体的“渲染”和“推波助澜”之后，愈演愈烈。
面对不断重复的“恶俗”刺激，消费者开始说“不”！许多的广告变成了人们嘲笑的口实，甚至成为“开涮”的对象。
消费者纷纷指责和抱怨参与的“名人”、广告投放企业、广告呈现媒体；消费者首先能够选择的就是放弃媒体，接下来放弃什么，大家可以意会，呵呵。
“恶俗广告”到底伤害了谁呢？——“恶俗广告”的流行没有赢家！
首先，最大的输家就是广告投放人。与初衷相反的收益结果，是他们最不愿意看到的，然而事实如此，可谓“名”、“利”俱损，甚至产品形象、公司品牌也受到伤害。这里评论的当然不包括那些“假冒伪劣商品”的广告，他们本就不该赢。
其次，对投放媒体的品牌和声誉同样是一种伤害，不管是什么类型的媒体，品牌和声誉都是最紧要的。如果是政府参与管理的电视台、电台，或许只是一种利益行为，但同时也是社会资源浪费，体现了社会文明建设角色的缺失。
第三，“恶俗广告”也是对整个广告产业的伤害。“恶俗广告”的盛行，导致广告从业人员的集体“弱智”和创造力的缺乏，一旦一个行业的“内涵价值”得不到挖掘，行业效益与从业人员的收益，也就可想而知了。
其实，最应该一提的受害者是未成年人，媒体传播的信息告诉他们——原来世界是这样的啊，这种伤害是持久的、深层的，伤害他们的不仅仅是“恶俗广告”，还有那些低劣的电视剧、文学作品等文化垃圾。
对于已经是成人的消费者来说，只要你愿意，不管是电视里的、电台的、网络的，还是电线杆上的“膏药”、递到你手中的传单、塞到你门缝的卡片都可以采用“躲开”、“指责”、“扔掉”等方式避免“骚扰”。最好的抗议方式就是“拒绝购买”，更积极一些的就是把你的反感说给周围每一个人听，我就是这么做的——见到讨厌的人和事，逃！呵呵。
对所有的媒体而言，品牌和声誉就是生命。对广告投放的认真选择，是对消费者负责的态度——只有赢得了消费者，才可以实现“共赢”。
对于有广告需求的企业来说，千万记住：广告不仅仅是产品和服务介绍，也是你品牌和口碑的塑造，甚至企业品格。比如说，中国移动的系列广告，可以说是相当成功的，假如把收费降低落到实处，效果会比大量的广告投放好得多，因为获得实惠的客户会自愿为你传播你的服务，你的口碑。
说实在的，我没有列举“恶俗广告”的具体例子，我怕他们起诉我，费时间，因为我的收益是按时间计算的；再者，既然大家都“心照不宣”地知道什么样的广告自己不喜欢，我也不需要“官司”来“恶俗”地炒作自己。
“恶俗广告”已经成为新时期的“四害”了，可恨而且可恶；如何“铲除”那些“恶俗广告”呢，靠我们消费者自己，为了我们的感受和心情，批评与抵制，人人有责。
2007-03-27
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关于“房价争议”的心理与行为分析/李忠辉

“房价争议”有多长时间了，我真说不清楚，但这无关本文话题的展开。我以为，激烈的争论已经让很多的“房奴”和准备成为“房奴”的人们明白了很多，决策自己做，结果自己负担，就够了。
先为自己做一个心理分析。说实话，我是有房一族，还不只一处；我也是通过基金间接持有股票的一族，什么股票，我真的不知道，只是知道收益要高于银行利率。
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与李银河商榷一些观点/李忠辉

一、写在前面的话
很仔细地读了“博客中国”的访谈记录文章——《李银河：中国还处于“人性”的中世纪》，非常有感触，也引起了我的思考。
你是一个坚持学术自由独立学者，一个值得尊敬的、敢言的学者。
但是，一方面不对“附庸”你观点的网友予以评价，另一方面又“关闭评论”而且对“谩骂”的网友颇有微词——对于信奉“自由主义”的你，我非常不理解这样的言行。
最重要的是，在访谈中你提到的一些观点，我不敢苟同。
虽然没有机会拜读你的专门著作，但是，之前我仔细读过你博客中的主要观点文章。我为此写了两篇文章，表达了一些不同的看法。
《“性话题”的背后与之外》从学术观点表达的方式和场合，对你的观点及社会现象进行了批评。我认同你关于人性的基本看法，但不赞同你不区分场合的表达方式。比如，尸体的医学解剖是学术性的，在特定的场合进行，但电视直播就显然是不适合的，会产生非常负面的社会影响。
《李银河，没人让你闭嘴》也是从言论自由的角度，批评你的言行违反了自己信奉的“自由主义”，你的言行既是不尊重自己，也不是尊重读者。
我不是专门的社会学者，也没有专门社会学著作，但因为对人性的思考，也有许多的见解与看法，需要请教于你，这正是本文形成的初衷。
希望你不要“闭嘴”，不受那些“封建卫道士”谩骂与指责的影响，也不要被附庸自己观点的人“迷惑”了自己的眼睛。对不同观点的回应，是对参与讨论者的尊重，也是对自己的尊重，更是作为学者应有的良好风范。
我更期望，你的言行可以获得大家真正的尊重。
二、关于观点的表达方式与精神尊重

名人与学者的言行需要对社会负责/李忠辉
——兼复专栏网友“落草为虫”的异议

正好发了一篇文章，我看见专栏作者“落草为虫”《李银河的人生观需要对社会负责吗》的一篇文章，回应我《与李银河商榷一些观点》文章，感谢关注。于是，我只好把原来的评论回复展开一下，同样以专栏文章回复，以示对不同观点的尊重。

一、名人、学者的言行权利与普通老百姓不一样
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“武松打虎”新观察/李忠辉

一、景阳岗的老虎是气死的
前不久去山东泰安，巡回讲课将近两个星期，三十余场家庭教育讲座，接触近三万家长。讲课回来。我呢，有机会住在泰山脚下，在梁山好汉出没的地方行走，结识朋友，探讨文化与教育，虽然辛苦，却有很多的思考与收获。
关于文学故事“武松打虎”，就有新的见解和发现，而且由此想到的更多。
《红楼梦》中林黛玉抑郁而死，《三国演义》中周瑜被活活气死……因为情绪激动导致突发疾病而亡，在现实生活中也不难找到一些例子。中医学非常强调修身养性，对人的情绪变化影响身体健康有深刻阐述，人的不同情绪会影响到人的不同器官功能……由此我想到，《水浒传》中的英雄人物武松景阳岗打死老虎的情节很有疑点。
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比高薪更重要的是什么/李忠辉

最近，网络上热烈讨论起上市银行高级管理人员的薪金标准问题，有否定的趋势，而且负面评价较多，因此，有必要阐述一下自己的观点和看法。
我以为，比高薪更重要的是胜任能力与廉洁，是社会责任与贡献。

一、高薪金该不该拿，要看是谁批准的
首先要区分企业性质的几种情况：1，没有健全公司治理结构的国有企业；2，已经健全公司治理结构的国有企业；3，已经完成股份制改造的公司；4，已经上市的公众公司；5，没有上市的民营公司。
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透过“知识产权官司”所想到的/李忠辉

仔细地读了网络上关于知识产权官司的报道和评论文章，我有话要说！
法律的裁决基本是公正的，官司各方应该多想想找一些自己的原因，权衡利弊与得失，作为知识产权的管理部门，及时反思和完善制度，亡羊补牢还不算晚。

一、知识产权争议与官司的序幕才刚刚拉开
在知识经济时代，原创性知识的创造和体现的价值将获得前所未有的重视。人及其附着的知识经验与创造的产品，将成为推动社会发展与进步的根本动力。
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强者，要习惯被反对/李忠辉

很多国人都说：新中国成立，中国人民站起来了；改革开放，中国人富起来了；如今开放三十年了，中国人强起来了。
中国人站起来了，那是真的；但中国人真的富起来了吗，没有！GDP的总量已经是不错的了，但人均GDP的世界排名还很靠后；中国人也没有强大起来，最弱的是国民的素质与心态。
2008北京奥运会的时候，分裂份子很嚣张，国际上也有一些国家与政客附和，目的决不是什么人权，而是政治与经济意图。说白了，就是西方政客和少数国民眼红和嫉妒，以前是“俯视”中国，现在要开始“仰视”了，很不习惯而已。
中国国力强大了，国民的心态也要强大才是。
网络给了中国国民很方便的工作与学习机会，也给了中国国民表达思想和情绪的机会。网络给了我们民主表达声音的机会，但如何理性表达，却是问题。
激情要被理性引导，才有价值和意义。面对伤害我们感情、践踏我们权利的事件，仅仅愤怒地宣泄是不够的，关键是我们的表达和行为如何让对手感觉到“痛”！
在我主持管理的网络社区与交流场所（家庭教育与职业发展内容的），很多成员“热血”表达，转贴一些甚至有一点偏激的言论。我开始是顺其自然，再是善意提醒：爱国要落到实处，理性爱国。
胸怀天下和祖国是难得的眼光，爱好自己和身边的人，尤其是孩子，是难得的行动。
国家稳定，社会和谐，是我们欣慰而对手难堪的事实。
如何面对反对的声音，我们需要更宽阔的胸怀和强者的心态。
我没去查阅字典，“强者”的真正内涵是什么，一般地说，是有力量，有实力，对别人有一定的压力和威胁。但有一点，真正的强者，一定有强者的心态。
我们实力强大了，对手自然感觉到我们的“威胁”，但我们力量的壮大，并非要威胁对手，而是确保自己安全；当然，如果对手胆敢冒犯，那是对手自取其辱。
和谐社会，强大的国家，需要从国民的内心开始。孩子强大了，祖国就强大了。如果孩子没有对手了，那世界就是中国的了！
学会做强者，习惯被反对——那是更有意义的事情。

中国呼唤管理思想创新/李忠辉
［ 作者：李忠辉，《赏识管理：个人与企业成长的独特视野》自序 ］

    中国从来不缺思想家，比如孔子、老子、孟子。当然，还有孙子，直到现在，孔子还被认为是世界上最伟大的教育家！中国也从来不缺思想，比如《易经》、《道德经》、《孙子兵法》。《孙子兵法》如今成为国内外兵家与商家的必读！而转眼到了现代，中国的企业却要开始学习和借鉴西方的管理思想了。不是不应该学习，不是没有胸怀，关键是我们不应该削足适履。

胸怀与事业的空间/李忠辉
2006-11-24 07:35:00 发表于：博客中国-首发

    能够对差异、个性给予充分尊重的文化，我们认为这种文化具有包容性；能够对别人不同的观点、行为、习惯给予充分理解的人或者公司，我们认为这个人或者公司具有胸怀。
    从文化的角度看，一个人，或者一个公司，比较容易包容自身的弱点和不足，比较难包容别人或者合作伙伴的缺点和不足。我始终相信，一种能够包容合作伙伴，对合作伙伴的能力与个性有更多尊重和理解的公司，具有更大的发展潜力和成长的空间，合作也能够更加长久。
    我所接触和了解的一个文化产业类公司，从创业至今，发展速度非常快。在公司需要进一步发展的时候，面临了两大难题：一是股东（内部合作伙伴）之间对于发展战略方向的观点分歧；二是公司与代理（外部合作伙伴）之间角色关系的混乱。
    专业技术股东希望舞台都是自己的，经营股东希望舞台更大，有更多的专家走进自己搭建的舞台，同时由于自身在专业上的成长，导致原有专业技术股东的误解，本质上，其实就是彼此缺乏文化的包容；公司对于代理表达的，带着希望来，流着眼泪去的，感受接近忽视，利益分配比例也极其不平衡，公司以为代理就是下级，代理（本来应该是平等的合作伙伴）要懂得感恩，要明确自己的学生身份，平等的关系一旦消失，缺少尊重和理解的伤害就难以避免。
    事实上，一个公司强调合作伙伴要懂得感恩，不是一种出于私利的心理策略，就是内心极度缺乏自信，公司文化是一种需要极度呵护的脆弱文化。倘若公司真的需要那么强烈的奉承和赏识，这个公司的心脏一定是虚弱不堪的，公司的繁荣也一定是虚假和暂时的繁荣；倘若公司只是一种策略，那么其发展模式与管理风格也是具有明显缺陷的，繁荣也会偶然或者短暂而难以持续，也许，公司的股东和管理者应该细细思考和琢磨，财聚则人散，财散则人聚的道理。
    我为此深深地担忧：仅从文化的角度看，股东之间缺乏包容与胸怀，公司对代理也缺乏理解与尊重；而且这个公司的问题不仅如此，管理水平、人材队伍、产品研发、公司治理模式等方面都存在严重的不足。
    作为管理顾问，我更为担忧的是，公司的股东们都各自沉浸在自己角色特有的光环之中，这种光环蒙蔽了他们的眼睛对合作伙伴和对市场的正确体察，蒙蔽了他们对战略和未来机会的把握。
    因为我熟悉，所以我了解；因为我了解，所以我有责任；我尽了责任，却难以获得理解，我惟有等待！等待他们明白，付出的赏识一定可以获得回报；等待他们明白，能够正确反思自身不足的文化是有生命力的文化；等待他们明白，胸怀有多大，事业的空间就有多大！