什么样的人受欢迎/李忠辉
我们曾经做过一个有趣的调查。
选择一个公司的一个部门,这个部门总共有31人。调查人员给每一个人发了一张白纸。要求每一个人将自己最不喜欢的人的名字写在上面。我们承诺彼此永远不会知道别人写了谁的名字,但必须写上自己的名字。时间是60秒。
很快,大家都写完了,并折叠后交上来。
我们用了30分钟完成统计后,发现一个有趣的结果,一个一口气写了13个名字的人,在别人提交的名字累计数为11;有一个谁也没有写的人,她的名字也没有在别人的纸条中出现。懂得喜欢别人的人,也被别人喜欢。
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我是中国大陆的!/李忠辉
在国外工作(美国LA)的那段时间,美国的合作伙伴为我准备了一次一日旅游,到LA附近的一个景点。
本来我并不太想出去,可是一想到他们也许还有别的活动,不方便陪同我,就答应了。
与我邻座的是一个来自台湾的老太太。于是我们交谈起来,她坚信阿扁不会当选台湾的“总统”,事实是,大家都知道了,政治真的很复杂——尽管大陆和台湾许多民众都很讨厌阿扁,不希望他胜出。
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谁的错?/李忠辉
讲两个真实的故事,一个深深地感动了我,一个深深地刺伤我的心。两个故事,我都是其中角色之一。
第一次出国,带着妻女,在温哥华的街头,准备留影,一个白发老者过来帮忙,为我们拍全家福。看着他半跪着,有一些吃力的样子,我为之感动,也从此对加拿大,对温哥华充满了好感。
第二次出国,一个人公干,在圣地亚哥的海岸边,我看见一对年轻男女(华人)准备合影,似乎在寻找帮忙的人,我走上去,“我来帮你们”——他们很紧张,把相机藏在了背后——我当然很尴尬,也深深地受伤!
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人性化尊重与管理制度/李忠辉
龍哥(网友):你好,李兄。我知道管理要以人為本,盡量實行人性化的管理,但太人性化的話,管理就沒有章法,我的公司就是這樣,港資企業,導致每個部門經常犯錯,极少有處罰,极少責任追究,最多批評你幾句. 但又不能處罰,因為我公司接的是歐美的訂單,他們會來查厂,如果有處罰他們說你不尊重人權, 面對這种情況,就如何去加強管理呢?望李兄不吝賜教!
老李的回答:
首先,谢谢你对我们的关注和信任!
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如何做一名优秀的员工/李忠辉
问:
我刚到一家小型仓储物流公司做主管,发现公司最大的问题是基层员工素质较低、工作态度不好。本人准备给全体基层员工做“如何做一名优秀的员工”的培训,关于培训的要点,特此请教专家!
老李答:
多想上级想的事情,你容易获得晋升;多想同事想的事情,你容易获得支持;多想下级想的事情,你容易获得大家的拥戴。
先获得机会,再立足锻炼,员工的优秀在于个人价值的实现与公司的肯定
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黄金三秒钟/李忠辉
解读经典广告语
好的广告语就是人们理解品牌内涵的眼睛和窗户,有利于建立客户对品牌的忠诚度。世界级的品牌往往具有世界性的经典广告语。
——诺基亚:“科技以人为本”。从产品开发到人才管理,真正体现了以人为本的理念;口号格外有力,因为言之有物。
——戴比尔斯钻石:“钻石恒久远,一颗永流传”。不仅道出钻石的价值,也从另一个层面把爱的价值提升到足够的高度。
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有病的中国教育/李忠辉
话题的起因
如今,几乎所有的媒体,电视、互联网、报刊杂志,都有很多的声音在声讨教育产业化、医疗产业化、房子产业化……不可否认,这些问题的确存在,虽然一些观点流于偏激,但是,有良知的,感同身受的,莫不纷纷附和。感慨,评论是容易的,但我们更需要建议的声音,需要政府关注的姿态,需要教育官员的实际行动。
最不值得讨论的话题就是住房产业化,我以为,买房的都是白痴,天下之大,能没有你的容身之所?实在没有,还有政府呐。医疗改革值得大家参与,人民百姓的健康所系,根源在一些利益集团,我们且不说了。
今天我想说的是中国的教育,有病的中国教育。批评中国教育和真诚提出改革建议的,都是对民族的未来还有良知的人。我嘛,还算是一个老师,一个不过教师节的老师,一个有良知、而且还做着有良知事情的教育工作者。
企业知识资本管理模式初探/李忠辉
[作者:李忠辉,南开管理评论,No.4.2002,注:本文为作者自己发表论文,因为一些图形难以转载,请查阅原始文献。]
如何发展企业的长期性优势,培养企业的核心竞争力,知识资本管理正日益成为更加适宜的答案(Grant,1996)。加强企业的知识资本管理,逐步积累、归纳、提升经营过程中的隐性知识,是企业竞争优势的生成及其延续的重要源泉。对于企业知识资本管理,至今尚未有企业或研究者提出一个整体的解决方案,不仅是因为知识型企业各自所处的行业、发展阶段不同,产品的知识含量和知识资本的积累不同,也因为知识的内涵复杂而具有不便于管理的特征,知识资本管理的解决方案也应该是因企业而异的。为此,本文尝试提出一种企业知识资本管理模式。
郑渊洁无知/李忠辉
2月12日,自由撰稿人刘书宏分别在博客和论坛上发表文章,炮轰央视少儿频道热播的国产动画片《虹猫篮兔七侠传》,引发网友热议。
刘书宏称,该片“内容低级,充满了暴力、情色、脏口、恐吓、威胁”,孩子们长期观看,“会产生很严重的不良影响”,因此,他“以一个家长的名义,以一个文字工作者的名义,以一个良心和聪慧尚存的观众的名义”,呼吁央视停播该片。
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规模小的培训公司怎么经营/李忠辉
一位网友在“管理论道”群组发贴,询问“只有18人的小公司管理怎么做?”
——我们是一个新成立的企业培训公司,管理很混乱,老总不知道自己该做什么,经理不知道怎么带团队,基层员工人心涣散,寻求简单有效的管理办法。谢谢。
我的分析:
估计是公司创立者与公司成员之间因为刚成立而缺少有效的沟通;也或者公司老总喜欢人多势众的感觉。因此,公司的发展战略、业务策略、激励政策的沟通最为必要。
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